1月20日，集團本部召開(kāi)2021年度考核測評會(huì )議。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王強，在家班子成員參加了會(huì )議。黨委副書(shū)記張杰主持會(huì )議。
  會(huì )議聽(tīng)取了集團黨委辦、辦公室、工程管理部、財務(wù)部、投資發(fā)展部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)管理部、安全環(huán)保部及擺宴壩大橋項目部指揮部負責人所作大會(huì )述職述責述廉，其余部門(mén)和在建項目指揮部進(jìn)行了書(shū)面述職述責述廉，隨后對集團各部室、各在建項目部、全體干部員工進(jìn)行了集中測評。
  述職測評結束后，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王強作了點(diǎn)評講話(huà)。他指出，過(guò)去的一年，在新冠肺炎疫情持續影響和經(jīng)濟下行的大背景下，集團上下認真貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì )、省委十一屆八次、九次、十次全會(huì )以及市第八次黨代會(huì )精神，圍繞加快建設全國性綜合交通樞紐、聚力發(fā)展樞紐經(jīng)濟戰略目標，團結奮進(jìn)謀發(fā)展，破難攻堅推項目，多措并舉求效益，在機關(guān)紀律作風(fēng)建設、制度機制創(chuàng )新、重點(diǎn)工程攻堅、資金項目爭取、產(chǎn)業(yè)鏈布局等方面取得了良好成績(jì)，集團連續4年實(shí)現主要經(jīng)營(yíng)指標穩定增長(cháng)，完成了一批特色亮點(diǎn)工作，涌現了一批先進(jìn)典型，實(shí)現了“十四五”良好開(kāi)局。全年，集團實(shí)現營(yíng)收近3億元，完成年度目標任務(wù)的119.5%，實(shí)現利潤1700余萬(wàn)元，完成年度目標任務(wù)的137%。
  王強要求，要把考核測評作為深化干部人事制度改革的重要舉措，通過(guò)建立健全科學(xué)的干部考核評價(jià)機制，推進(jìn)干部考核工作制度化和規范化。要把考核作為檢驗黨委決策部署落實(shí)情況的重要舉措，把黨建工作與推動(dòng)集團發(fā)展深度融合，把黨委決策部署落實(shí)情況納入今后黨建工作督辦的重要內容。要把考核測評作為加強班子和干部隊伍建設的重要舉措，加強測評數據分析和運用，切實(shí)打破“干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的現象，真正建立起“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人機制。
  王強指出，2022年，是集團全面推進(jìn)“十四五”規劃實(shí)施的關(guān)鍵之年，集團上下要保持“團結奉獻、勇?lián)�使命、真誠守信、砥礪前行”的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想和奮斗激情，圍繞集團黨委推進(jìn)內部改革、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條和攻堅突破重點(diǎn)項目等決策部署，邁開(kāi)新步伐，闊步新征程，繼續抒寫(xiě)集團發(fā)展新輝煌！