4月15日，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理牟春華組織召開(kāi)2022年二季度工程項目推進(jìn)工作會(huì )，集團黨委副書(shū)記張杰，副總經(jīng)理趙仕仁、龔運海、王軍鵬及集團相關(guān)部門(mén)、子公司、項目指揮部、參建單位負責人參加會(huì )議。
  會(huì )上，通報了一季度工程項目質(zhì)量安全、進(jìn)度檢查情況，對檢查通報的問(wèn)題進(jìn)行了梳理分析，參建單位、項目指揮部匯報整改措施及下步工作計劃。
  牟春華指出，項目是集團的主責主業(yè)，各部門(mén)、各參建單位要有強烈的責任感、壓力感和緊迫感，咬定目標，增添措施，全力確保項目進(jìn)度按計劃推進(jìn)。他要求，一要全面整改通報的問(wèn)題，深入剖析原因，逐項落實(shí)整改措施，防范類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生；二要嚴把工程質(zhì)量關(guān)、安全生產(chǎn)關(guān)和環(huán)境保護關(guān)，抓好工程施工標準化、規范化建設；三要落實(shí)落細施工區域內外來(lái)人員疫情管控措施，防范疫情輸入風(fēng)險；四要加強工程項目監督管理，集團分管領(lǐng)導、項目指揮部、參建單位要認真落實(shí)監督管理責任和主體責任，對監督管理不到位、進(jìn)度滯后、質(zhì)量安全等問(wèn)題，要按制度規定和合同逗硬執行，確保項目高質(zhì)高效有序推進(jìn)。