5月16日（星期天），集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理牟春華深入高鐵快運物流基地、擺宴壩嘉陵江大橋、上石盤(pán)航電樞紐、G212線(xiàn)元壩過(guò)境段改建項目等工地，檢查督導重點(diǎn)工程施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護等工作，并現場(chǎng)協(xié)調解決項目建設中存在的困難問(wèn)題。
  牟春華要求，一要強化施工組織。項目指揮部要切實(shí)履行好現場(chǎng)指揮、協(xié)調和管理職責，各參建單位、各施工班組要加強協(xié)作配合，減少內耗，把精力和施工力量集中到抓進(jìn)度上來(lái)，努力確保各個(gè)節點(diǎn)工程進(jìn)度目標任務(wù)按期完成。二要強化安全生產(chǎn)。進(jìn)入雨季，各種可以預見(jiàn)和難以預見(jiàn)的安全風(fēng)險頻發(fā)、易發(fā)，要及時(shí)收集、研判安全風(fēng)險，深刻吸取近期一些地方發(fā)生的安全事故教訓，加強安全隱患排查整改，防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。三要全力攻堅難點(diǎn)。各指揮部要積極會(huì )同施工單位，全面會(huì )診項目土地報征、拆遷等難點(diǎn)、堵點(diǎn)，及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)和政府協(xié)調解決；對滯后的控制性工程，要采取靈活、緊湊的施工模式，上足人力、機械和材料，堅決把滯后的進(jìn)度趕上來(lái)。四要奮力爭先創(chuàng )優(yōu)。各單位、各部門(mén)要樹(shù)立目標導向和實(shí)績(jì)導向，強化績(jì)效問(wèn)效問(wèn)責，積極引導干部職工在基層一線(xiàn)實(shí)干創(chuàng )業(yè)，大力倡導和發(fā)揚勞模精神和工匠精神，團結奮進(jìn)、爭先創(chuàng )優(yōu)，為集團加快發(fā)展貢獻智慧和力量。